Ecomonista com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC-RJ, MBA General Management pelo INSPER-SP, Certificação em Liderança Integral para Sustentabilidade (MetaIntegral, instrutor Barrett Brown, PhD), Formação em Gestão de Projetos (ProjectLab), Viabilizador Interno (ADIGO), facilitador em Constelação Sistêmica. Certificado no Embodied Practicioner Program pela MetaIntegral, EUA.

Hoje é sócio-diretor da MIDHAS Consultoria Humana. Possui experiência de 15 anos no mercado financeiro dos quais 12 anos no Banco Real, onde coordenou grupo de elaboração e implementação de projetos estratégicos na Diretoria Executiva de Estratégias do Varejo e Segmentos e representou o Banco Real no Comitê Brasileiro do Pacto Global. Posteriormente, atuando como Head de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos na Goodyear do Brasil, foi responsável pela estratégia e implementação dos projetos de inserção de sustentabilidade na Goodyear.  Representou a Goodyear na Associação Nacional da Indústria de Pneumáticos, nas Câmaras Técnicas de Comunicação e Gestão Sustentável do Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável – CEBDS e no Comitê de Sustentabilidade da ABA-SP, Associação Brasileira de Anunciantes de São Paulo.

• Integral Coaching Canada como Integral Coach
• Barrett Values Centre (BVC), em avaliação com base em valores
• VitalSmarts como facilitador do Conversas Cruciais
• Certificação Internacional em PAA – Personality & Ability Assessment pela SHL

• Treinamento em Gestão de Pessoas e Liderança para Nestlé, Nespresso e Nike
• Construção de time para Sanofi, Unilever, Santander e Cosan Lubrificantes
• Coaching em Grupo para Citibank e Pernambucanas
• Treinamento de técnicas de Coaching para Líderes na Monsanto, Reckitt Benckiser, Mexichem e McDonalds
• Condução e facilitação de conteúdo interno da FEMSA (Feedback e avaliação de desempenho)
• Processo de coaching para executivos do Citibank, AES, IBM e Avon
• Preparação da liderança para processo de mudança (Change Manangement) na Pernambucanas, TOTVS e Dow
• Preparação de lideranças para conversas cruciais Akzo Nobel
• Implementação do Modelo de Gestão e Engajamento para a Sustentabilidade para Cosan Holding
• Engajamento de equipe aos valores e alinhamento à visão e missão para o Instituto Evoluir
• Desenvolvimento organizacional e negócios para BR Construtora e Incorporadora
• Implementação do desenvolvimento do processo de gestão de projetos para Instituto Arapyaú
• Desenvolvimento do projeto com objetivo de implementação de um Centro de Referência e Inovação em Desenvolvimento de Liderança para Natura Cosméticos
• Desenvolvimento da identidade estratégica e fluxo e critérios para encaminhamento de oportunidades – BRAERG