Líderes exponenciais são preparados para superar desafios em um mundo de rápidas mudanças. Profissionais versáteis, que se engajam nos mais variados projetos, como expansão de negócios, gestão de crise corporativa e mudança de cultura organizacional. Pessoas aptas a conduzir transformações expressivas e estratégicas para levar as organizações a um novo patamar.

O protagonismo da liderança exponencial é facilmente notado pelos que estão à sua volta. Sua carreira está em franca evolução. Trata-se de um profissional que joga para o time, consciente sobre sua responsabilidade de influenciar pessoas e, em muitos casos, a sociedade.

Ao longo do tempo, as empresas começaram a perceber que a inteligência emocional dos colaboradores pode ser mais importante para a performance do que o conhecimento e a experiência deles. De acordo com o Human Capital Institute, dos EUA, por exemplo, organizações com boas práticas de inteligência emocional são três vezes mais eficientes no desenvolvimento de líderes.

Diversidade é um tema que mobiliza inúmeras instituições, tendo recebido atenção especial inclusive em organismos internacionais, como a ONU. Falar de diversidade é reduzir preconceitos, oferecer oportunidades iguais e construir uma sociedade mais justa. Além disso, políticas de diversidade, que incentivam a participação feminina no mercado de trabalho, contribuem para a performance nas empresas.

Um estudo desenvolvido pela McKinsey & Company mostra que organizações com investimento em diversidade de gênero são 21% mais propensas a obter lucratividade acima da média.

Conhecemos muito do nosso trabalho, do mercado em que atuamos e das empresas onde construímos a carreira. Mas nem sempre conhecemos o suficiente sobre nós mesmos, o chamado autoconhecimento. A proposta é realizar uma imersão completa em nosso universo particular. Nossas motivações na carreira, propósitos, os pontos que precisamos melhorar e o que fazemos de melhor. Com o processo de autoconhecimento e percepção de oportunidades, ganhamos o poder de corrigir nossa trajetória e de encontrar um sentido verdadeiro no trabalho.

Autoconhecimento e inteligência emocional aliados permitem às pessoas se engajarem no que as deixa mais felizes e motivadas. Nas empresas, isso se traduz em resultados. Estudos do Harvard Business Review indicam a importância do autoconhecimento no trabalho: funcionários satisfeitos têm aumento de 31% na produtividade, geram 37% mais vendas e são 3 vezes mais criativos.

Existe algo na formação dos times de uma empresa que vai além do conhecimento técnico e que é essencial para o seu desempenho: o relacionamento do grupo. Por meio de jogos, dinâmicas, técnicas de engajamento de equipes e outras atividades muitas vezes fora do escritório, o Team Building corporativo busca ampliar a harmonia e a integração dentro da organização – valores que se bem trabalhados impulsionam engajamento e performance.

Uma pesquisa do Kenexa Research Institute apontou que empresas trabalham engajamento de equipes chegam a dobrar sua lucratividade anual, se comparadas a organizações com pessoas desmotivadas. Os pesquisadores também descobriram que 50% das mudanças positivas nos padrões de comunicação corporativa podem ser creditadas à interação social fora da empresa.

Mais do que passar por um processo de coaching, o líder de uma equipe pode atuar como o próprio guia desse processo, tornando-se um líder coach. Com técnicas e ferramentas embasadas em estudos de neurociência, comportamento humano e psicanálise, esse tipo de profissional tem recursos importantes para estimular o desenvolvimento de sua equipe ou da empresa como um todo.

O líder coach se diferencia por dar o suporte necessário para o desenvolvimento de carreira dos colaboradores. Um profissional que ajuda as pessoas a ganharem segurança, para que também possam se tornar líderes e assumirem novas responsabilidades. O líder coach representa uma liderança positiva capaz de inspirar com boas práticas e impulsionar a performance.