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    Qual o papel de um líder na empresa? Qual o perfil do líder que a sua empresa precisa? Na Midhas, com nosso programa de desenvolvimento de líderes, vamos ajudar a identificar profissionais talentosos e capacitá-los para um mundo de mudanças constantes. O melhor líder de uma empresa deve ser uma pessoa com garra e iniciativa, preparo técnico e emocional. Colaboradores sempre prontos para se tornarem profissionais inspirados e inspiradores, contribuindo com o crescimento da organização em todas as frentes.

    Desenvolvimento de Lideranças Exponenciais.

    Como reconhecer uma liderança exponencial?

    Líderes exponenciais são preparados para superar desafios em um mundo de rápidas mudanças. Profissionais versáteis, que se engajam nos mais variados projetos, como expansão de negócios, gestão de crise corporativa e mudança de cultura organizacional. Pessoas aptas a conduzir transformações expressivas e estratégicas para levar as organizações a um novo patamar.

    O protagonismo da liderança exponencial é facilmente notado pelos que estão à sua volta. Sua carreira está em franca evolução. Trata-se de um profissional que joga para o time, consciente sobre sua responsabilidade de influenciar pessoas e, em muitos casos, a sociedade.

    Desenvolver a liderança exponencial requer fortalecer atributos como:

    Conhecimento técnico, experiência e inteligência emocional

    Autoconhecimento e autoconfiança para expressar o máximo potencial do líder

    Empatia e relacionamento interpessoal

    Trabalho colaborativo

    Foco e reconhecimento do propósito de vida

    Habilidades de planejamento, comunicação e atitude

    Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

    Visão integrada e integral do indivíduo

    Planejamento e desenvolvimento de carreira mais eficientes

    Inteligência Emocional.

    O uso da inteligência emocional para se tornar um líder na empresa

    Ao longo do tempo, as empresas começaram a perceber que a inteligência emocional dos colaboradores pode ser mais importante para a performance do que o conhecimento e a experiência deles. De acordo com o Human Capital Institute, dos EUA, por exemplo, organizações com boas práticas de inteligência emocional são três vezes mais eficientes no desenvolvimento de líderes.

    Outros benefícios da inteligência emocional no trabalho:

    Autoconhecimento e autoconfiança, facilitando planejamento e evolução na carreira

    A partir da liderança emocional, criação de equipes mais coesas, harmônicas e colaborativas

    Melhoria nos relacionamentos interpessoais e redução de conflitos

    Menos ruídos na comunicação, garantindo maior agilidade em processos

    Maior confiança das lideranças nas equipes e das equipes nas lideranças

    A inteligência emocional nas organizações também estimula motivação e engajamento

    Empoderamento e Aceleração de Carreira para Mulheres.

    A mulher no mercado de trabalho: por que é tão importante falar de diversidade?

    Diversidade é um tema que mobiliza inúmeras instituições, tendo recebido atenção especial inclusive em organismos internacionais, como a ONU. Falar de diversidade é reduzir preconceitos, oferecer oportunidades iguais e construir uma sociedade mais justa. Além disso, políticas de diversidade, que incentivam a participação feminina no mercado de trabalho, contribuem para a performance nas empresas.

    Um estudo desenvolvido pela McKinsey & Company mostra que organizações com investimento em diversidade de gênero são 21% mais propensas a obter lucratividade acima da média.

    Entre outras habilidades, ao participar do processo de Empoderamento e Aceleração de Carreira para Mulheres, o profissional:

    Aprende a abordar questões de diversidade de gênero que estejam dificultando o crescimento da mulher na empresa

    Por meio de autoconhecimento, ganha confiança para desenvolvimento de carreira

    Investe no seu desenvolvimento com recursos de inteligência emocional

    Ganha ferramentas para disseminar a cultura da diversidade

    Identifica atitudes preconceituosas no ambiente de trabalho e as formas de superá-las

    Aprende maneiras de buscar motivação e engajamento

    Entende as consequências negativas da desigualdade entre gêneros no mercado de trabalho e maneiras de evitá-la

    Autoconhecimento.

    Pessoas felizes fazem empresas de alta performance

    Conhecemos muito do nosso trabalho, do mercado em que atuamos e das empresas onde construímos a carreira. Mas nem sempre conhecemos o suficiente sobre nós mesmos, o chamado autoconhecimento. A proposta é realizar uma imersão completa em nosso universo particular. Nossas motivações na carreira, propósitos, os pontos que precisamos melhorar e o que fazemos de melhor. Com o processo de autoconhecimento e percepção de oportunidades, ganhamos o poder de corrigir nossa trajetória e de encontrar um sentido verdadeiro no trabalho.

    Autoconhecimento e inteligência emocional aliados permitem às pessoas se engajarem no que as deixa mais felizes e motivadas. Nas empresas, isso se traduz em resultados. Estudos do Harvard Business Review indicam a importância do autoconhecimento no trabalho: funcionários satisfeitos têm aumento de 31% na produtividade, geram 37% mais vendas e são 3 vezes mais criativos.

    Autoconhecimento profissional, autoconhecimento e desenvolvimento pessoal. Entre as vantagens desse tipo de trabalho, uma pessoa:

    Ganha condições de expressar o seu máximo potencial

    Melhora o planejamento para conquistar seus objetivos e metas

    Assume o papel de protagonista da sua vida e carreira

    Está melhor preparado para assumir funções de liderança

    É capaz de mudar o foco e tomar atitudes mais eficientes

    Adapta-se mais facilmente a novas situações

    Melhora suas relações interpessoais

    Melhora sua capacidade de dar e receber feedbacks

    Equilibra com maior eficiência sua vida pessoal e profissional

    Planejamento e desenvolvimento de carreira mais eficientes

    Team Building.

    Quem disse que falar de trabalho é o único tema possível?

    Existe algo na formação dos times de uma empresa que vai além do conhecimento técnico e que é essencial para o seu desempenho: o relacionamento do grupo. Por meio de jogos, dinâmicas, técnicas de engajamento de equipes e outras atividades muitas vezes fora do escritório, o Team Building corporativo busca ampliar a harmonia e a integração dentro da organização – valores que se bem trabalhados impulsionam engajamento e performance.

    Uma pesquisa do Kenexa Research Institute apontou que empresas trabalham engajamento de equipes chegam a dobrar sua lucratividade anual, se comparadas a organizações com pessoas desmotivadas. Os pesquisadores também descobriram que 50% das mudanças positivas nos padrões de comunicação corporativa podem ser creditadas à interação social fora da empresa.

    O Team Building corporativo é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de equipes e traz benefícios como:

    Criar atmosferas colaborativas

    Aumentar a retenção de talentos

    Estimular a produtividades das equipes

    Melhorar o entrosamento dos membros de um grupo

    Incentivar a troca de ideias e experiências de maneira mais natural

    Facilitar o alinhamento da equipe aos objetivos e à cultura da organização

    Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

    Melhorar o clima e o relacionamento no ambiente de trabalho

    Fortalecer a empatia, facilitando gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes

    Técnicas e Ferramentas de Coaching para Líderes.

    Impulsionar a influência da liderança para transformar um líder em líder coach

    Mais do que passar por um processo de coaching, o líder de uma equipe pode atuar como o próprio guia desse processo, tornando-se um líder coach. Com técnicas e ferramentas embasadas em estudos de neurociência, comportamento humano e psicanálise, esse tipo de profissional tem recursos importantes para estimular o desenvolvimento de sua equipe ou da empresa como um todo.

    O líder coach se diferencia por dar o suporte necessário para o desenvolvimento de carreira dos colaboradores. Um profissional que ajuda as pessoas a ganharem segurança, para que também possam se tornar líderes e assumirem novas responsabilidades. O líder coach representa uma liderança positiva capaz de inspirar com boas práticas e impulsionar a performance.

    Alguns dos principais benefícios das técnicas e ferramentas de coaching para líderes, que podem ser alcançados com nosso programa de treinamento e desenvolvimento corporativo:

    Mais transparência na comunicação entre os líderes e suas equipes

    Líderes que avaliam com mais clareza o cenário em que estão inseridos

    Maior disseminação dos conceitos de coaching e liderança na organização

    Incentivo à criatividade e à inteligência emocional

    Melhoria da qualidade do feedback e no clima corporativo, auxiliando no engajamento de equipes

    Desenvolvimento de carreira: melhor compreensão das habilidade e fraquezas de cada colaborador, com maior foco no desenvolvimento pessoal e profissional

    Reforço nas habilidades dos colaboradores e nos diferenciais da empresa

    Maior eficiência nos processos e agilidade nas tomadas de decisão

    Profissionais que lideram pelo exemplo, mais engajados com o propósito corporativo