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Qual o perfil do líder que a sua empresa precisa? Na Midhas, vamos ajudar a sua empresa a identificar profissionais talentosos e capacitá-los para um mundo de mudanças constantes. Pessoas com motivação, iniciativa, preparo técnico e emocional. Colaboradores sempre prontos para se tornarem líderes inspirados e inspiradores, contribuindo com o desenvolvimento de pessoas e crescimento da organização em todas as frentes.

Desenvolvimento de Lideranças Exponenciais.

Você sabe reconhecer um líder exponencial?

Líderes exponenciais são preparados para superar desafios em um mundo de rápidas mudanças. Profissionais versáteis, que se engajam nos mais variados projetos, como expansão de negócios, gestão de crise e mudanças de cultura. Pessoas aptas a conduzir transformações expressivas e estratégicas para levar as organizações a um novo patamar.

O protagonismo do líder exponencial é facilmente notado pelos que estão à sua volta. Sua carreira está em franca evolução. Trata-se de um profissional que joga para o time, consciente sobre sua responsabilidade de influenciar pessoas e, em muitos casos, a sociedade.

Desenvolver líderes exponenciais requer fortalecer atributos como:

Conhecimento técnico, experiência e inteligência emocional

Autoconhecimento e autoconfiança para expressar o máximo potencial do líder

Empatia e relacionamento interpessoal

Trabalho colaborativo

Foco e reconhecimento do propósito de vida

Habilidades de planejamento, comunicação e atitude

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Visão integrada e integral do indivíduo

Inteligência Emocional.

Como se tornar um líder de destaque?

Ao longo do tempo, as empresas começaram a perceber que a inteligência emocional dos colaboradores pode ser mais importante para a performance do que o conhecimento e a experiência deles. De acordo com o Human Capital Institute, dos EUA, por exemplo, organizações com boas práticas em inteligência emocional são três vezes mais eficientes no desenvolvimento de lideranças.

Conheça outros benefícios:

Autoconhecimento e autoconfiança, facilitando planejamento e evolução na carreira

Criação de equipes mais coesas, harmônicas e colaborativas

Melhoria nos relacionamentos interpessoais e redução de conflitos

Menos ruídos na comunicação, garantindo maior agilidade em processos

Maior confiança das lideranças nas equipes e das equipes nas lideranças

Motivação e engajamento

Empoderamento e Aceleração de Carreira para Mulheres.

Por que é tão importante falar de diversidade?

Diversidade é um tema que mobiliza inúmeras instituições, tendo recebido atenção especial inclusive em organismos internacionais, como a ONU. Falar de diversidade é reduzir preconceitos, oferecer oportunidades iguais e construir uma sociedade mais justa. Além disso, políticas de diversidade incentivam a performance nas empresas.

Um estudo desenvolvido pela McKinsey & Company mostra que organizações com investimento em diversidade de gênero são 21% mais propensas a obter lucratividade acima da média.

Entre outras habilidades, ao participar do processo de Empoderamento e Aceleração de Carreira para Mulheres, o profissional:

Aprende a abordar questões de gênero que estejam dificultando o crescimento da mulher na empresa

Por meio de autoconhecimento, ganha confiança para desenvolvimento de carreira

Investe no seu desenvolvimento com recursos de inteligência emocional

Ganha ferramentas para disseminar a cultura da diversidade

Identifica atitudes preconceituosas no ambiente de trabalho e as formas de superá-las

Aprende maneiras de buscar motivação e engajamento

Autoconhecimento.

Pessoas felizes fazem empresas de alta performance

Conhecemos muito do nosso trabalho, do mercado em que atuamos e das empresas onde construímos a carreira. Mas nem sempre conhecemos o suficiente sobre nós mesmos. A proposta é realizar uma imersão completa em nosso universo particular. Nossas motivações na carreira, propósitos, os pontos que precisamos melhorar e o que fazemos de melhor. Esse processo nos dá o poder de corrigir nossa trajetória e de encontrar um sentido verdadeiro no trabalho.

O autoconhecimento permite às pessoas se engajarem no que as deixa mais felizes e motivadas. Nas empresas, isso se traduz em resultados. Estudos do Harvard Business Review indicam que funcionários satisfeitos têm aumento de 31% na produtividade, geram 37% mais vendas e são 3 vezes mais criativos.

Com autoconhecimento, o indivíduo:

Ganha condições de expressar o seu máximo potencial

Melhora o planejamento para conquistar seus objetivos e metas

Assume o papel de protagonista da sua vida e carreira

Está melhor preparado para assumir funções de liderança

É capaz de mudar o foco e tomar atitudes mais eficientes

Adapta-se mais facilmente a novas situações

Melhora suas relações interpessoais

Melhora sua capacidade de dar e receber feedbacks

Equilibra com maior eficiência sua vida pessoal e profissional

Team Building.

Quem disse que falar de trabalho é o único tema possível?

Existe algo na formação das equipes de uma empresa que vai além do conhecimento técnico e que é essencial para o seu desempenho: o relacionamento do grupo. Por meio de jogos, dinâmicas e outras atividades muitas vezes fora do escritório, o Team Building busca ampliar a harmonia e a integração dentro de uma equipe – valores que se bem trabalhados impulsionam engajamento e performance.

Uma pesquisa do Kenexa Research Institute apontou que empresas com colaboradores mais engajados chegam a dobrar sua lucratividade anual, se comparadas a organizações com pessoas desmotivadas. Os pesquisadores também descobriram que 50% das mudanças positivas nos padrões de comunicação corporativa podem ser creditadas à interação social fora da empresa.

O Team Building é uma ferramenta importante para ações como:

Criar atmosferas colaborativas

Aumentar a retenção de talentos

Estimular a produtividades das equipes

Melhorar o entrosamento dos membros de um grupo

Incentivar a troca de ideias e experiências de maneira mais natural

Facilitar o alinhamento da equipe aos objetivos e à cultura da organização

Melhorar o clima e o relacionamento no ambiente de trabalho

Fortalecer a empatia

Técnicas e Ferramentas de Coaching para Líderes.

Impulsione a influência da liderança transformando líderes em líderes coach

Mais do que passar por um processo de coaching, o líder de uma equipe pode atuar como o próprio guia desse processo. Com técnicas e ferramentas embasadas em estudos de neurociência, comportamento humano e psicanálise, esse tipo de profissional tem recursos importantes para estimular o desenvolvimento de sua equipe ou da empresa como um todo.

O líder coach se diferencia por dar todo o suporte necessário às pessoas. Um profissional que ajuda os colaboradores a ganharem segurança,  para que também possam se tornar líderes e assumirem novas responsabilidades. O líder coach representa uma liderança positiva capaz de inspirar com boas práticas e impulsionar a performance.

Conheça alguns dos principais benefícios das técnicas e ferramentas de coaching para líderes:

Mais transparência na comunicação entre os líderes e suas equipes

Líderes que avaliam com mais clareza o cenário em que estão inseridos

Incentivo à criatividade e à inteligência emocional

Melhoria da qualidade do feedback e no clima corporativo

Melhor compreensão das habilidade e fraquezas de cada colaborador, com maior foco no desenvolvimento pessoal e profissional

Reforço nas habilidades dos colaboradores e nos diferenciais da empresa

Maior eficiência nos processos e agilidade nas tomadas de decisão

Profissionais que lideram pelo exemplo, mais engajados com o propósito corporativo

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