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Ganhou popularidade a definição de que no coaching as pessoas aprendem a mostrar “a melhor versão de si mesmas”. Na Midhas, consideramos que coaching é muito mais do que isso. É a melhor versão de uma pessoa, melhor versão de uma equipe, a melhor versão de uma unidade da empresa, a melhor versão da organização inteira. Coordene essas versões, aprenda a explorar o seu máximo potencial para entregar resultados verdadeiros e, principalmente, viver feliz com eles.

Coaching Executivo.

A carreira pode evoluir no ritmo que o profissional (e a empresa) deseja

O coaching executivo é uma oportunidade de desenvolver competências e acelerar as transformações que o profissional sempre quis realizar. Um conjunto de técnicas que facilitam a expressão máxima do seu potencial na carreira. Um processo que promove o autoconhecimento e dá base para novas atitudes, com impacto direto na performance das empresas onde atuam.

Uma pesquisa da International Coach Federation, conduzida pela PricewaterhouseCoopers, indicou que após um processo de coaching 70% dos entrevistados tiveram ganho de desempenho no trabalho; 57% na administração do tempo; 80% em autoconfiança; e 73% no relacionamento.

Veja outros benefícios:

Maior clareza para identificar e alcançar propósitos

Superação de fatores que limitam o crescimento

Novo olhar e novas soluções para os problemas

Mais segurança para atravessar novas etapas na vida ou na carreira

Melhor uso da inteligência emocional

Melhor gestão do tempo e produtividade

Maior facilidade de comunicação e expressão das ideias

Proatividade e protagonismo: liderança dos processos

Mudanças que proporcionam maior bem-estar

Coaching em Grupo.

É possível acelerar o aprendizado de novas competências?

Um processo de desenvolvimento profissional feito em grupo, ao lado de pessoas que têm exatamente as competências que você precisa fortalecer. Essa é uma das maiores vantagens do Coaching em Grupo. Trocar experiências sempre que possível. E usar a inteligência coletiva para inspirar a evolução individual de cada participante.

Além de disseminar o conhecimento e acelerar o aprendizado, no Coaching em Grupo as pessoas se sentem escutadas. Essa sensação, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto Gallup, nos EUA, aumenta em quase 5 vezes a confiança dos colaboradores e o desejo de entregar o melhor resultado possível.

Confira outros benefícios:

Quando envolve gestores diferentes, fortalece a integração de diversas áreas

Aproxima colaboradores, construindo pontes e redes de liderança

Abrem-se novas perspectivas e soluções para as questões de cada participante

Estimula a convivência entre diferentes perfis na mesma empresa

O crescimento em conjunto incentiva a produtividade

Além do progresso individual, desenvolve habilidades coletivas

Aumenta a autoconfiança e a confiança entre os colaboradores

Ajuda a tornar o local de trabalho um ambiente mais agradável

Team Coaching.

Ninguém faz sucesso sozinho. Convide os colegas para fazerem sucesso juntos.

O Team Coaching não atua diretamente nas habilidades individuais. Ele é um processo de fortalecimento das competências de uma equipe, que possibilita realizar melhor atendimento às demandas da empresa. Um trabalho que responde a perguntas como: como esse time é visto hoje? Como deseja ser reconhecido no fim do processo? De que forma pode aperfeiçoar seus indicadores de desempenho? Como corresponder às expectativas da organização?

A coesão de uma equipe é tão importante que, segundo uma pesquisa da Gusto, empresa americana de gestão de pessoas, 54% dos colaboradores estão dispostos a prolongar sua permanência no quadro de uma organização devido ao “senso de comunidade”.

Confira alguns dos principais benefícios de um Team Coaching bem-sucedido:

Fortalece o entrosamento e a união do grupo

Aperfeiçoa a comunicação entre os seus integrantes

Ajuda a reduzir conflitos, melhora relacionamentos

Como as pessoas trabalham melhor, elas tendem a elevar sua produtividade

Aumentam o conhecimento sobre si e sobre os colegas

Crescem a motivação e o engajamento

Colaboradores mais preparados para liderar processos

Desenvolvimento de habilidades coletivas

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