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A evolução do mundo corporativo vai além das habilidades técnicas. Por isso, o trabalho de Assessment ajuda empresas a, primeiro, reconhecer a sua própria cultura. O funcionamento de seus processos, o impacto de suas relações. Como o jeito de ser da organização influencia seus colaboradores.

Em segundo lugar, ajuda empresas a reconhecer talentos. Os talentos disponíveis no mercado e os que já atuam em seus escritórios. Profissionais com habilidades técnicas e emocionais capazes de conduzir as companhias a um futuro promissor. Na Midhas, damos todo o suporte para você combinar as forças da empresa e de seus colaboradores em busca dos melhores resultados.

Assessment de Cultura.

Construa cultura corporativa para alcançar resultados

Por melhor que seja um profissional, se ele não estiver adaptado à cultura corporativa sua produtividade corre o risco de diminuir – e muito. Dessa forma, o Assessment Cultural ajuda as organizações a olharem para si, para seus processos e tudo o que impacta nas suas relações. Trata-se de uma ferramenta que permite à empresa conhecer em profundidade a sua própria cultura. E daí entender como pode atender melhor às expectativas dos seus colaboradores, alavancando os resultados das pessoas e da organização.

Quem se adapta e quem não se adapta ao dia a dia da empresa, de que forma o perfil de um colaborador pode ser mais bem aproveitado, como equilibrar as forças de um time, alinhar propósitos. O Assessment Cultural faz parte da estratégia de construir culturas fortes e influentes. E, mais do que isso, usar a cultura corporativa para ganhar competitividade no mercado.

O Linkedin já colocou a missão de uma empresa e as soft skills – habilidades relacionadas à personalidade e ao comportamento profissional – entre os tópicos mais importantes em recrutamento e seleção.

O Assessment Cultural é enxergar empresa e colaborador muito além dos seus currículos e traz vantagens como:

Conhecer o que motiva os colaboradores, estimulando a produtividade

Encontrar candidatos que se adaptem melhor à empresa, gerando processos de recrutamento e seleção mais eficientes

Reduzir custos de contratação e demissão, já que a contratação se torna mais assertiva

Identificar pontos de melhorias nos processos internos

Maior facilidade para o líder focar nos pontos fortes da empresa e dos colaboradores

Melhor desenvolvimento das habilidades das equipes

Autoconhecimento, o que ajuda o colaborador a construir sua trajetória na empresa

Maior assertividade em suas escolhas profissionais

Reflexos na vida pessoal, contribuindo para a tranquilidade e autoconfiança das pessoas no em casa e no trabalho

Melhoria no clima corporativo

Mapeamento Talentos.

Encontre os talentos que sua empresa precisa para crescer

Não é fácil encontrar talentos. Talentos não são apenas as pessoas que entregam resultados para uma empresa, formadas nas melhores universidades e com currículos exemplares. Além dos números, os melhores profissionais exibem uma qualidade mais difícil de mensurar: a performance emocional.

As ferramentas de Assessment de Talentos ajudam uma empresa a encontrar as pessoas que combinam diversos atributos para o melhor desempenho na organização, como experiência, conhecimento, capacidade de adaptação à cultura corporativa e perfil emocional. Profissionais que têm condições de se integrar com os colegas de forma mais harmônica e liderar a evolução dos negócios e das pessoas.

Uma empresa pode mapear talentos tanto de colaboradores atuais como de novas contratações. A importância de reter os melhores profissionais, aliás, é comprovada pelos indicadores financeiros. Segundo o Departamento do Trabalho dos EUA, o custo de uma má contratação pode chegar a 30% do salário anual de um colaborador – isso pode ser maior se considerarmos aspectos como baixa produtividade, pouca dedicação, entre outros.

Conheça alguns dos benefícios do Mapeamento de Talentos:

Identificação das principais lideranças da organização

Identificação de talentos do mercado antes da concorrência

Maior assertividade e menos custos nos processos seletivos

Excelência na formação dos times, com melhor aproveitamento do potencial dos colaboradores

Retenção de talentos e redução de turnover

Maior eficiência no planejamento de carreira, gerando mais tranquilidade para os colaboradores e incentivando a cultura do propósito

Processos de sucessão com menor impacto na organização, com pessoas mais bem preparadas para o cargo e equipes adaptadas

Mapeamento de Competência.

Potencialize competências para aumentar a competitividade da empresa

As equipes da sua empresa reúnem as habilidades necessárias para alcançar as metas estabelecidas no planejamento estratégico?
Os times estão prontos para conduzir a empresa ao ponto que vocês desejam chegar daqui a um, dois ou até cinco anos?

O mapeamento de competências ajuda a definir o conjunto de competências, atitudes e conhecimentos necessário para a conquista de performance e o crescimento da companhia.

Conheça algumas das vantagens dessa ferramenta gerencial importante, que vai ajudar a conhecer os colaboradores e identificar maneiras de potencializar suas habilidades:

Aumento da competitividade da empresa

Desenvolvimento de líderes mais satisfeitos e identificados com o propósito corporativo

Mais clareza para o planejamento de carreira e eficiência na retenção de talentos

Maior conhecimento sobre as oportunidades de crescimento da empresa

Fortalecimento de uma cultura de orientação para mudanças e resultados

Estímulo ao pensamento estratégico e ao alto desempenho

Melhor integração das equipes e formação de times mais consistentes

Avaliação de Potencial.

Não basta ter talento. Tem que fazer a diferença

Em geral, a avaliação de potencial é associada a processos seletivos. Essa ferramenta, no entanto, oferece diversas possibilidades em outros momentos. Pessoas e organizações mudam o tempo todo e, nesse cenário, a avaliação de potencial ajuda as empresas a conhecerem melhor de que forma seus colaboradores podem lidar com essas transformações.

A avaliação de potencial é usada para reconhecer habilidades e fraquezas de um profissional  na hora de promover líderes, realizar processos seletivos internos, planos de carreira mais eficientes, compor equipes, estabelecer metas e estratégias corporativas. Identifica competências técnicas e emocionais, ajudando também no autoconhecimento dos colaboradores. Ao perceber com maior clareza as áreas que domina e as próprias forças, eles tendem a aumentar sua satisfação e engajamento com o propósito organizacional.

Conheça outros benefícios:

Identificação das expectativas, facilitando o alinhamento entre os objetivos dos profissionais e da organização

Melhoria do clima corporativo, com aumento da produtividade

Identificação das demandas de treinamento e desenvolvimento de programas mais adequados às necessidades das equipes

Redução de turnover e dos custos com contratação e demissão

Construção de banco de talentos internos atualizado

Profissionais mais aptos e adequados às funções que assumem

Aumento da motivação

O colaborador passa a conhecer melhor a empresa e como ele pode ser útil na estratégia corporativa

Melhor condução pelo próprio colaborador de sua trajetória profissional

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