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Eles começam no primeiro degrau da empresa. Alguns ainda estudam, outros acabaram de sair da faculdade. Em geral têm pouca idade e muita disposição para aprender, fazer novas descobertas. As organizações também aprendem com eles e, em troca, oferecem um universo em expansão. Na Midhas, oferecemos diversas ferramentas para o desenvolvimento de jovens líderes alinhados à cultura corporativa e com potencial para se tornarem líderes reconhecidos.
Capacitação de Gerentes de Primeira Linha.
A preparação de pessoas que nunca lideraram para liderar
O primeiro degrau da liderança em uma empresa é a liderança de si mesmo. A maior parte dos colaboradores está nessa fase até ganhar um assistente, ou se tornar o coordenador de uma equipe, um gerente. A partir daí ele se torna líder de outros profissionais, mas será que quando isso acontece ele está preparado para liderar? Muitas vezes não está. E é aí que entra a capacitação para gerentes de primeira linha. Ou seja, o desenvolvimento de carreira passa pelo desenvolvimento de líderes.
Nessa hora o líder de si mesmo precisa se abrir verdadeiramente para as expectativas de outros profissionais. Ele passa de um estado inicial de concentração em suas próprias tarefas para a necessidade de acompanhar o trabalho e o próprio desenvolvimento de carreira da equipe.
O treinamento de liderança e a capacitação dos gerentes de primeira linha são essenciais, pois o sucesso da empresa também vai depender do sucesso do novo líder.
Estas são algumas vantagens desse tipo de capacitação para uma liderança de alta performance:
Programa de Capacitação de Estagiários e Trainees.
A melhor forma de transformar estagiários e trainees em excelentes profissionais
Entendemos que o treinamento em liderança deve ser uma prioridade desde as primeiras fases da carreira. O indivíduo que identifica seu propósito de vida e suas principais habilidades desde cedo tem muito mais chance de construir uma carreira sólida, com alta performance pessoal e profissional.
A qualidade do treinamento para estagiários e trainees é essencial em empresas que desejam colaboradores engajados e conectados à cultura corporativa. Uma prática relevante para a descoberta e retenção de talentos nas organizações.
Uma pesquisa do Instituto Gallup mostrou que os Millenials desejam que a empresa seja um “ambiente de desenvolvimento”. O estudo indicou que 60% deles consideram que “oportunidades de aprender e crescer” são extremamente importantes no trabalho.
